Fördern und Fordern – ein Spagat, den nicht jede Führungsperson beherrscht

Besser ein autoritärer Führungstil oder doch lieber im Tam arbeiten?
Und welche Führungsmittel nutze ich dazu?
Wie mit “schwierigen” Kollge*innen umgehen?
Was tue ich, um mich trotz großer Belastung immer wieder zu erholen und Kräfte zu sammeln?

Diese und andere Fragen können sich zeigen und sie wünschen sich einen Blick von außen oder eine Prozessbegleitung. Neben Fragen zur Leitungskompetenz begleite ich Sie auch zu den Aspekten des Selbstmanagement, in Veränderungsprozessen und Krisenzeiten.

Welche Anregungen aus der Natur können wir nutzen, um dazu antworten zu finden?
Der Coachingprozess findet in meinen Räumen als auch im Wald oder in naturnaher Umgebung in und um Erfurt statt.

Welche Ziele Sie verwirklichen können:

• bei nötigen strukturellen Veränderungen die Klarheit und Zielgerichtetheit erhöhen
• die Mitarbeiter motivierend und erfolgsorientiert führen
• die Kommunikation mit Kollegen und Partnern verbessern
• das Zeitvolumen so verteilen, dass die Ihnen wichtigen Aktivitäten ihren Raum bekommen
• die Konfliktfähigkeit erhöhen und geeignete Bearbeitungsstrategien nutzen
• die Argumentationsfähigkeit verbessern
• die Work-Live-Balance ansteben
• individuelle Interessen wahren und dennoch mit anderen Menschen in gutem Kontakt bleiben

Wenn Sie ein persönliches Thema bearbeiten wollen, informieren Sie sich bitte auf meiner anderen Website

Coaching in Erfurt

Der direkte Kontakt zwischen Ihnen und mir bietet den Vorteil, im neutralen Umfeld eine räumliche Distanz zum „Problemfeld“ zu haben und dadurch besser neue Ideen entwickeln zu können.

Ich begrüße Sie in meiner Praxis für Coching, Domplatz 4 in Erfurt.

Coaching in Ihrem Umfeld

Gern komme ich zu Ihnen, um Sie in ihrem Arbeitsumfeld zu erleben. Das hat den Vorteil, dass wir gezielt auf die aktuellen zu verändernden Situationen und Ihre damit verbundenen Verhaltensweisen eingehen können.

Telefon-Coaching

Telefon-Coaching ist eine ebenso effektive und vor allem auch in Akutsituationen schnell nutzbare Form der Begleitung. Es kann für berufliche als auch private Fragen gleichermaßen genutzt werden.
Darüber hinaus bietet es viele Vorteile bezüglich der Organisationsaufwands, da es zeit- und wegsparend sowie oft auch kurzfristig möglich ist.

Bei einem kostenlosen Vorgespräch klären wir Ihre Ziele, die geeignete Form und den zeitlichen Rahmen für das Coaching. Nehmen Sie doch Kontakt auf.

„Wer sich selbst nicht zu führen versteht, kann auch andere nicht führen.“ Herrhausen, Alfred

Mitarbeiter führen bedeutet

• sich selbst als Führungskraft in den Stärken und Schwächen kennen, den eigenen Führungsstil stetig reflektieren und verbessern
• ziel- und lösungsorientiert Entscheidungen treffen
• systemisch denken
• das Wissen zur Gruppendynamik im Team zu nutzen
• unterschiedliche Methoden für der Führung kennen und anwenden
• Kommunikations- und konfliktfähig sein
• Möglichkeiten und Grenzen des Machbaren unterscheiden
• Führung als einen stetigen Prozess betrachten und “dran bleiben”
• die Fähigkeiten, Fertigkeiten und das anwendbare Wissen der Mitarbeiter kennen, berücksichtigen und ausbauen.

Diese Aspekte können Sie auf Ihre Beürfnisse abgestimt durch meine Begleitung ausbauen im Einzelcoaching, in der gezielten Weiterbildung oder durch eine Teamentwicklung.

Viele Menschen kennen mich aus Coaching zu persönlichen Fragen. Bitte besuchen Sie dafür meine andere Website http://www.impulse-fuer-veraenderungen.de.